Bienvenue ! Je suis Brian, le développeur principal de Holacracy.

Je suis ici pour vous donner un aperçu rapide de ce qu'est Holacracy c'est tout. Mais je vais aussi aller au-delà du simple fait de parler de Holacracy et partager davantage sur l'autogestion, la catégorie plus large qui Holacracy s'inscrit dans.

Nous discuterons de « pourquoi l’autogestion ? » et examinerons ses avantages, ainsi que la manière dont elle répond aux principaux défis du monde d’aujourd’hui.

Ensuite, je vous guiderai à travers un chemin de mise à niveau en cinq étapes ou blocs de construction qui Holacracy est organisé autour de. Voici les cinq modules qui peuvent aider votre organisation à passer de son état actuel à un système adaptatif et autogéré.

À la fin, j’espère vous laisser avec une vision de ce à quoi pourrait ressembler un chemin de transition vers l’autogestion et pourquoi c’est important.

—Brian Robertson

Dans ce webinaire, vous découvrirez…

• Pourquoi la gestion traditionnelle, autrefois une « technologie sociale » révolutionnaire, ne fait plus l’affaire dans l’environnement actuel
• Qu'est-ce que l'autogestion et Holacracy sont, et en quoi diffèrent-ils de la gestion traditionnelle
• Le 5 modules de Holacracy, et la valeur offerte par chacun d'eux
• Comment définir les rôles et les responsabilités dans votre organisation de manière claire mais flexible
• Comment le règles d'engagement of Holacracy clarifier ce que les gens peuvent attendre les uns des autres — sans avoir besoin de vérifier auprès de leur patron
• An processus de réunion efficace et efficient pour chaque équipe, avec des principes clés qui peuvent améliorer vos réunions dès maintenant
• Pourquoi fixer des limites claires est la meilleure façon de donner plus d'autonomie à vos employés, et comment Holacracy les rend faciles à définir
• Un processus qui permet à chaque membre de l'équipe de proposer des changements en toute sécurité à la façon dont leur équipe travaille
• A outil logiciel qui rend l'utilisation Holacracy beaucoup plus facile