Pourquoi notre église utilise Holacracy

Quel est ce mot…”Holacracy"?

Si vous habitez dans le centre-ville de Las Vegas, vous avez probablement entendu le mot Holacracy. Vous pourriez même avoir une opinion sur l'idée. Et vous pouvez également travailler dans une organisation qui fonctionne avec Holacracy.

Si vous étudiez les affaires et/ou lisez des livres et des articles sur les organisations, vous avez peut-être aussi une certaine compréhension de ce terme. Il est relativement nouveau. Il est certainement controversé. Certains diront qu'il implique un nouveau niveau de conscience humaine. D'autres pourraient être critiques et même carrément contre. Quoi qu'il en soit, le système connu sous le nom de Holacracy fait des vagues.

Alors, quel est-il?

Selon le HolacracyOne site Web, il est simplement décrit comme…

« Un système complet d’auto-organisation. »

Dans une description plus longue, je dirais que c'est une façon alternative d'organiser les humains qui encourage et met en œuvre l'autogestion, la croissance personnelle, le sens, l'esprit d'équipe et l'autonomisation. C'est une approche complexe et nuancée tout en offrant simplicité et clarté. C'est une sorte de « logiciel interpersonnel ». C'est fonctionnel et personnel. Cela implique d'améliorer le travail et les personnes qui l'exécutent.

Holacracy C'est relativement nouveau et un peu controversé. Mais c'est aussi l'une des manières les plus bibliques d'organiser le leadership de l'Église que j'ai jamais expérimentée.

Organiser une église

En réalité, l'Église est un groupe de personnes rassemblées. Dans le christianisme, ce groupe se rassemble pour célébrer et adorer Jésus. Dans d'autres religions et croyances, les gens se rassemblent autour d'une autre croyance, d'un autre enseignement ou d'une autre figure commune. L'Église, ce sont des personnes. C'est un qui, pas un quoi. Et les gens doivent être organisés. C'est donc une organisation et la Bible décrit comment l'Église « chrétienne » primitive s'est organisée.

Certains pensent que chaque église devrait s'organiser exactement comme l'église primitive. Ils croient en un ordre « prescrit » donné par la Bible. D'autres pensent que l'église a des éléments clés qui doivent exister, mais que, dans l'ensemble, la Bible « décrit » l'organisation de l'église primitive. Il y a ici une liberté pour créer et innover la structure nécessaire à la croissance de chaque église locale.

Dès les premiers instants de Downtown Faith, j'ai cherché de meilleures façons d'organiser une église. J'ai été dans de nombreuses églises. J'ai fait l'expérience des aspects négatifs de l'abus de pouvoir, des rouages ​​politiques internes du leadership et de l'influence, ainsi que de l'exclusivité et de l'ostracisme. Oui, ces choses existent dans l'église. Elles existent dans toutes les organisations.

Beaucoup d’entre vous qui lisez ceci désirent peut-être vivement un changement au sein de votre entreprise ou d’une autre organisation qui abuse de la hiérarchie.

Pour moi, Holacracy C'est une chance de réussir plus souvent que de se tromper. Et cela m'importe car nous essayons d'aider les gens. Il est certain que nous nous tromperons. Mais les gens comptent. Alors, pourquoi ne pas explorer, innover et expérimenter de nouvelles façons de réussir et de « gagner » auprès des gens.

4 raisons pour lesquelles nous avons choisi Holacracy

1. Guidé par un objectif et non par la personnalité. L’idée d’églises « axées sur un objectif » existe depuis un certain temps déjà grâce au leadership visionnaire et merveilleux de Rick Warren. C’est similaire mais différent (et cela fonctionnerait à merveille dans ce système). Nous avons pu définir notre mission, notre vision et nos valeurs pour Downtown Faith, puis les articuler dans une déclaration d’« objectif ». Cette déclaration est le moteur de notre organisation. Ces dernières années ont vu la disparition de nombreux dirigeants d’église de haut rang. Les églises axées sur la « personnalité » ont mauvaise presse et probablement à juste titre. Les dirigeants se trompent. Ils tombent. Une grande personnalité est un don de Dieu, mais si elle n’est pas surveillée, l’ego peut commencer à diriger la personne et son église. Je reconnais les dangers et ma tentation personnelle de diriger de cette façon. Holacracy offre à notre équipe un moyen concret d’empêcher une prise de contrôle par un seul homme, ou même une microgestion par un groupe restreint de haut niveau.
2. Autorité distribuée et non autorité déléguée. Quelle est la différence ? La délégation tend à maintenir le contrôle sur les décisions prises, alors que la distribution permet de prendre les décisions librement sans l’« atout » de la direction. La distribution de l’autorité témoigne également de la confiance tout en donnant un sentiment de propriété. Cela donne du pouvoir aux gens. Cela donne aux autres dirigeants une chance de briller, d’échouer et d’exprimer leurs pensées, leurs sentiments et leurs idées. C’est un système qui valorise les gens et le travail qu’ils font d’une manière unique. Cela ne signifie pas que chaque rôle au sein de l’organisation a la même importance. Mais cela signifie que chaque personne est précieuse et compétente. Dans de nombreuses nouvelles églises, le pasteur/implanteur principal a tendance à assumer la majeure partie du travail et à faire passer presque toutes les décisions par lui. C’est écrasant et déresponsabilisant pour le reste de l’équipe. La distribution de l’autorité a été le facteur numéro un de ma santé personnelle et de ma réussite en tant qu’implanteur d’église.
3. Des règles claires et non des attentes ambiguës. J'ai travaillé avec plusieurs églises et autres organisations qui étaient si ambiguës que les gens fonctionnaient « à cran » à tous les niveaux. Les gens étaient poussés à manipuler les relations pour obtenir des réponses. Ou bien ils travaillaient dur sans jamais savoir si leur patron était vraiment satisfait de leurs résultats. Ce qui me déplaisait le plus, c'était les changements aléatoires qui n'impliquaient personne d'autre que la personne ou le groupe le plus haut placé. Le ministère que je « dirigeais » devait changer de cap sans aucune contribution des personnes qui faisaient réellement le travail. Cela cause toutes sortes de problèmes, surtout pour une organisation en pleine croissance. Holacracy Il existe des règles et des attentes claires. Il existe un format pour les réunions, les changements et les modifications. Les gens savent quand et où ils peuvent exprimer leurs préoccupations et comment participer aux décisions nécessaires. C'est un système d'« itérations rapides » dans un monde en constante évolution.
4. Incroyablement biblique dans sa sagesse et sa pratique. Les organisations ecclésiastiques couvrent tout le spectre des entreprises, des organisations de PDG, voire de l’absence d’organisation du tout. Cela se résume vraiment à la compréhension qu’a un dirigeant de ce qui compte le plus selon la Bible. J’ai vu des conseils d’église, des règles de congrégation, des comités et une « pluralité » d’anciens. Chaque église met en œuvre ces systèmes d’autorité en fonction de ses préférences et de ses convictions bibliques. Chaque système a des réussites et des échecs. Principalement parce que chaque système fonctionne avec des humains ! J’ai choisi Holacracy En effet, lorsque je lisais et étudiais le concept de l'autogestion, je ne pouvais m'empêcher de voir la sagesse et la pratique bibliques. Certains auteurs ont même utilisé des métaphores bibliques et des citations directes. Je ne pouvais pas m'en passer. Je ne pouvais pas échapper à l'idée que je pouvais inspirer les gens à diriger une église et leur donner les outils pour vraiment le faire. En fin de compte, c'est un système qui, selon moi, renforce les principes bibliques plus que tout autre système.

Ce n'est pas la raison pour laquelle nous avons choisi Holacracy

Si vous me connaissez, vous savez que j’aime la créativité, l’innovation et la remise en question de la tradition. Je pense que nous sommes la seule église au monde à fonctionner selon ce système. Mais ce n’est pas la raison pour laquelle nous avons adopté ce système. Holacracy. Bien sûr, c'est créatif et innovant. Oui, cela remet en question l'organisation traditionnelle de l'Église. Mais être différent n'est jamais une raison pour faire quelque chose de nouveau.

Nous ne sommes pas « anti-église », même si nous faisons les choses différemment. Tout ce que nous faisons est abordé avec soin et minutie. Ce que nous faisons compte. La façon dont nous le faisons compte. C'est pourquoi nous recherchons Best pas seulement bon.

Si vous souhaitez en savoir plus, nous serions ravis d'en discuter avec vous. Si vous êtes un dirigeant d'église et que vous vous demandez à quoi cela pourrait ressembler dans votre contexte, contactez-moi ! Nous voulons « gagner » avec notre communauté et nous voulons que d'autres églises fassent de même. Rejoignez la discussion !