Holacracy Cadre de communication

De toutes les habitudes à changer avec Holacracy la pratique, les habitudes de langage sont probablement les plus puissantes. Nous ne parlons pas seulement à propos pouvoir — notre discours a puissance. Il peut be pouvoir. Nos paroles peuvent en réalité créer des limites et des attentes.

On pourrait même dire Holacracy L'adoption consiste en grande partie à apprendre une nouvelle façon de parler. Une façon de parler basée sur la clarté. Et généralement, c'est plus clair que ce à quoi nous sommes habitués.

Mais si tout le monde autour de vous parle de cette façon, ce n’est pas si gênant. Parce que les habitudes de communication se renforcent d’elles-mêmes. Les normes de groupe ont tendance à rester les normes de groupe. Tout le monde le fait parce que, eh bien, tout le monde le fait.

Les normes au repos ont tendance à rester au repos. Mais cela signifie aussi qu'elles ne sont pas faciles à changer. Donc, si cela doit se produire, cela se produira parce que chaque individu assume la responsabilité de son implication dans les deux côtés de la communication, c'est-à-dire ce que vous dites et ce que vous entendez.

Par exemple, si l'ancien « patron » vous demande de faire quelque chose, est-ce mal ? Ne devrait-il pas examiner les rôles ? Bien sûr. C'est l'idéal. Mais tout le monde devrait avoir le droit d’avoir une mauvaise journée. Donc, en fait, ils peuvent faire des demandes toute la journée – il n’y a un problème que si vous interprétez leurs demandes comme demandes, et commencez à agir.

C’est ce que j’entends par « assumer la responsabilité de ce que vous entendez ». Au lieu de simplement faire ce qu’ils disent, pourquoi ne pas demander : « Est-ce que je joue un rôle spécifique ou est-ce que vous me demandez simplement une faveur personnelle ? » Peut-être qu’il y a un rôle spécifique. Peut-être pas. Découvrez-le.

Le modèle n’est donc pas seulement une typologie complète de tous les « types » de communication, mais, plus important encore, il décrit ce que sont ces différents types. en fait, c'est comme ça que les gens les utilisent. Et les communications sont différentes lorsque vous demandez quelque chose (c'est-à-dire lorsque vous initiez), de lorsque vous essayez de clarifier la demande de quelqu'un d'autre (c'est-à-dire lorsque vous répondez), donc tout cela est inclus dans la carte ci-dessous.

Note : Mais avant d'aborder le modèle, une précision. Ce billet parle de normes, mais je tiens à être clair : Holacracy-les règles de la constitution n'ont rien à dire sur les normes. Alors, ne pensez pas que ce que je partage ici est « ce que Holacracy dit, car la constitution ne dit rien à ce sujet. Au lieu de cela, pensez à ce contenu comme « ce qu'un coach et praticien expérimenté a observé comme des modèles de communication typiques de réussite dans le monde réel Holacracy entraine toi."

Conclusion

Lorsque chacun prend la responsabilité de clarifier les messages, personne ne peut pointer du doigt quelqu’un d’autre pour « manque de clarté ». En réalité, nous n’atteignons jamais la clarté parfaite.

Au lieu de cela, utilisons des critères plus raisonnables. Je ferais simplement ce que je peux pour clarifier ce dont j'ai besoin, ET je ferai ce que je peux pour clarifier vos messages lorsque j'aurai besoin de les comprendre.

Et si cela vous semble logique de faire la même chose, tant mieux. Notre communication a désormais deux points de défaillance, et non un seul. Et si cela devient une norme sociale, alors Holacracy La pratique est bien plus qu'un simple changement radical de pouvoir. C'est mieux que cela. C'est juste la façon dont nous travaillons ensemble.

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